On parle de ton business
Avec itinéraire Prospérité, reprends les commandes : construis une structure qui soutient ta croissance, préserve ton équilibre pro/perso, et révèle ton plein potentiel de dirigeant.
Entreprises accompagnées
Je suis ravie du suivi avec Lyse Marie ! Elle m'aide à aborder les chiffres sous un nouvel angle, me donne confiance et surtout elle m'apaise beaucoup. Lyse Marie est une personne très douce et rassurante. C'est un peu ma Maraine la bonne fée des chiffres. 🩵 Merci à elle pour son implication, professionnalisme et générosité.
Eva Kahina Pilat
Okiarah
Lyse-Marie m'a aidé dans ma gestion financière de mon entreprise ce qui me permet aujourd'hui de suivre son évolution avec beaucoup plus de clarté et de fluidité. C'est quelqu'un de très professionnel avec une bonne dose de bienveillance ce qui me permet de faire mon analyse mensuelle sans stress! Alors si vous souhaitez être accompagné je vous conseille fortement de faire appel à Lyse-Marie!!
Emmanuelle Daval
Bask’Assur
Lyse-Marie m'accompagne depuis 2020, dans la gestion de mon entreprise. Nous travaillons sur des prévisionnels chaque année, afin de me donner une vision sur la capacité de développement de mon entreprise. Elle a pu m'accompagner également sur mes changements de statut, en passant de la micro-entreprise, à l'EI puis en société. Un accompagnement indispensable et très complémentaire à celui de mon comptable. Lyse-Marie est très à l'écoute et disponible pour toutes questions sur mes investissements et me permet de prendre du recul et d'être rassurée par son appui et son analyse. Même pour une petite entreprise comme la mienne, ce fut un apport très importante de pilotage d'entreprise.
Nathalie Coulon
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Je suis Lyse-Marie, et j’ai accompagné des dizaines de dirigeants qui se battaient avec les mêmes défis.
Quand je travaillais chez Kiloutou, j’étais ce pont entre la direction et le terrain. J’ai vu des artisans et dirigeants incroyablement compétents, mais complètement submergés. Leur trésorerie était fragile, leurs décisions stressantes, et leur organisation souvent chaotique.
C’est là que j’ai compris : les chiffres seuls ne suffisent pas.
Ce dont un dirigeant a besoin pour révéler son plein potentiel de chef d’entreprise, c’est d’un partenaire stratégique.
Quelqu’un qui :
Te montrer que diriger peut (et doit) être fluide. Avec les bons outils, une vision claire, et un accompagnement humain, tu peux construire une entreprise qui te ressemble, te respecte, et te sert vraiment. Parce que diriger n’a pas a être un sacrifice permanent.
Une maîtrise complète de ta trésorerie pour savoir exactement où va ton argent, sans avoir à vivre avec la peur de manquer à la fin du mois.
Avec une visibilité claire sur tes finances, tu pourrais prendre des décisions sereines : investir au bon moment, payer tes charges sans stress, et enfin te projeter sur 6, 12 ou 18 mois.
Une organisation structurée et fluide qui te permettrait d’avancer sans t’éparpiller, tout en restant maître de ton emploi du temps.
Une vision précise de ta rentabilité pour t’assurer que chaque projet ou prestation contribue réellement à la croissance de ton entreprise.
Un partenaire stratégique avec qui partager tes décisions importantes, pour ne plus porter seul le poids de chaque choix.
Avec un regard extérieur pour te guider, tu pourrais éviter les erreurs coûteuses, prendre confiance dans tes décisions, et avancer avec l’assurance de faire ce qu’il faut, au bon moment.
Tu ne peux pas avancer si tu ne sais pas où tu vas.
On commence par définir des objectifs concrets, atteignables, et motivants :
Imagine avoir un plan clair qui te montre exactement où concentrer ton énergie pour que chaque effort ait un vrai impact, sans courir dans tous les sens.
Tu te réveilles chaque matin avec une direction claire, et tu sais que chaque action te rapproche de tes objectifs.
Le chaos quotidien n’a pas sa place dans une entreprise qui grandit.
Je t’aide à reprendre le contrôle de ton organisation et à fluidifier ton quotidien :
Tu gagnes du temps, tu libères ton esprit, et tu sais exactement ce que tu dois faire chaque jour pour faire avancer ton entreprise.
Tu arrêtes de subir tes journées, et tu commences à les maîtriser. Tout roule, même quand tu n’es pas là.
Il ne suffit pas de travailler beaucoup, il faut travailler intelligemment.
Dans cette étape, on s’attaque à ta rentabilité pour que chaque euro et chaque minute investis soient rentables :
Imagine savoir exactement combien chaque projet te rapporte, et avoir la certitude que tout ce que tu fais soutient la croissance de ton entreprise.
Tu arrêtes de perdre de l’argent, et tu commences à vraiment récolter les fruits de ton travail.
Chaque grande décision a un impact, mais tu n’as pas à les prendre seul.
Je suis là pour t’épauler dans toutes les décisions importantes, qu’il s’agisse de fixer tes tarifs, d’embaucher, d’investir ou de déléguer.
Tu avances avec clarté, tu gagnes en assurance, et tu sens que tu as repris les commandes de ton entreprise.
tu ne subis plus ton activité : tu la pilotes, en toute sérénité.
Tu n’as pas besoin de tout porter seul. Avec « Itinéraire Prospérité », on construit une entreprise solide, rentable et fluide, qui te laisse enfin respire.
Tu retrouveras le contrôle sur tes finances, ta rentabilité, et ton organisation. Mais surtout, tu ne seras plus seul pour avancer : je suis à tes côtés pour construire un business qui te ressemble, où chaque action compte, et qui te laisse enfin respirer.
L’accompagnement vers ta TPE, ton entreprise rentable, fluide et alignée avec tes ambitions.
